PERDE LA LINEA RAGGI, VINCE QUELLA MINENNA-DI MAIO CHE TRATTANO CON L’UOMO DI CALTAGIRONE
LA RAGGI AVEVA PROMESSO DI CAMBIARE IL MANAGEMENT DI ACEA, MA SI STA ANDANDO IN ALTRA DIREZIONE
Il 20 marzo l’allora candidata sindaca di Roma Virginia Raggi promise: «Una cosa che faremo di sicuro è cambiare il management di Acea».
Il titolo perse in Borsa il 4,7% e il Messaggero di Francesco Gaetano Caltagirone (allora principale socio del Comune nell’azienda) titolò «La Raggi parla, i romani perdono 71 milioni». La Raggi rilanciò: «Il Cda di Acea è composto da un’accozzaglia di nomi in gran parte scelti proprio da Caltagirone con il lasciapassare del suo caro amico Renzi».
Nel mirino c’era soprattutto Alberto Irace, amministratore delegato di Acea in ottimi rapporti con il premier e con il ministro Boschi, con la quale sedeva nel cda di Publiacqua, società che gestisce il servizio idrico in Toscana.
Quattro mesi dopo lo scenario è molto cambiato.
Marcello Minenna, l’assessore più importante della giunta Raggi, cooptato da Luigi Di Maio per gestire bilancio e società partecipate, e Paola Muraro, assessora all’ambiente sulla graticola per le dodicennale consulenza in Ama (l’azienda comunale dei rifiuti) e i legami con diversi poteri romani, hanno incontrato a più riprese lo stesso Irace.
Non per annunciargli il licenziamento, ma per chiedergli un impegno straordinario che scongiuri l’emergenza rifiuti e la connessa figuraccia politica.
In particolare, il Comune intima ad Acea di disporsi ad azioni immediate, mettendo a completa disposizione alcuni impianti di trattamento rifiuti.
Ufficialmente, il colloquio è stato «positivo». Ma alla Stampa risulta che i toni si siano accesi assai, di fronte al rifiuto di Acea fondato su contratti con terzi da onorare, logiche di mercato e rispetto degli azionisti di una società quotata in Borsa.
Minenna, a cui non manca spavalderia caratteriale, pretende che l’azienda si conformi al volere dell’azionista di maggioranza. E l’ha detto con modi financo bruschi a Irace. Acea si dichiara disponibile, nel medio periodo, a potenziare gli investimenti (oltre i 200 milioni) in impianti per accogliere i rifiuti romani, ma chiede garanzie alla giunta M5S: autorizzazioni celeri e nessun sostegno a comitati cittadini del no.
Il comunicato dell’azienda parla di «dialettica propedeutica all’identificazione di alcune ipotesi di ulteriore e più proficua collaborazione tra Acea, Roma Capitale e le sue altre partecipate (…) con approfondimenti su tematiche finanziarie e industriali». Altro che repulisti: sia nel breve che nel lungo periodo, il rapporto con la multiutility (e con i soci privati Caltagirone e Suez) è strategico.
E a condurlo non è la sindaca, ma il superassessore di sistema Minenna, funzionario Consob, già assessore mancato con Ignazio Marino e braccio destro del prefetto Tronca in Campidoglio. Dopo gli incontri Minenna-Irace, i soci privati di Acea hanno chiesto di vedere l’assessore.
Il Comune di Roma ha bisogno di un salvatore privato nel settore rifiuti. L’Ama ha enormi problemi che si trascinano da anni: 600 milioni di euro di debiti, 7800 dipendenti ipersindacalizzati mentre ne basterebbero non più di 4000.
Il suo valore è dato dalla concessione con il Comune che vale 12 miliardi per 15 anni. Acea si rifiuta di spazzare le strade e svuotare i cassonetti? Potrebbero farlo i francesi di Suez, colosso da 15 miliardi di fatturato in 70 Paesi, specializzato in acqua e rifiuti. Una settimana fa Suez è salita al 23,2% di Acea, diventando principale socio del Comune e rilevando quote da Caltagirone, che in cambio è ora il terzo azionista della multinazionale.
Dall’inizio degli Anni Ottanta, almeno quattro volte i francesi hanno provato a entrare nel business ambientale italiano. Senza successo. Ora lo fanno con una strategia più raffinata, scegliendosi un partner forte e garantendosi un atteggiamento non ostile del governo Renzi.
Benchè ora sia mal gestito, l’affare dei rifiuti a Roma vale quasi un miliardo l’anno. Il più ghiotto boccone esistente in Italia nel settore, secondo tutti gli esperti. E con margini di profitto enormi, razionalizzando gestione e impianti (adesso l’Ama smaltisce i rifiuti in 60 centri diversi). Al business dello smaltimento, come è stato spiegato a Minenna, Acea è molto interessata. Ha già impianti di ogni tipo (tre termovalorizzatori, diversi compostaggi) e altri è pronta ad acquisirne o a costruirne. Lo stesso Caltagirone, in privato, non l’ha mai nascosto. Finora, però, gran parte del boccone finiva a Mario Cerroni, il re dei rifiuti nel Lazio, monopolista degli impianti nella Capitale.
Ma Cerroni ha 90 anni, guai giudiziari, coperture politiche evaporate ed eredi non inclini o versati alla prosecuzione dell’attività .
«È – spiega un tecnico del settore che chiede riservatezza per i suoi incarichi pubblici – un “low hanging fruit”, il frutto che si può raccogliere con più facilità dai rami bassi di un albero». Il patto sistemico Comune M5S-Acea guarda oltre Cerroni, al di là delle schermaglie politiche contingenti.
Resta la questione politica.
Il Movimento 5 Stelle con i poteri forti come la mette con la sua base elettorale?
La Raggi, che voleva il reset e proclamava la gestione pubblica dei servizi essenziali in nome del referendum del 2011, sta perdendo; Minenna e Di Maio stanno vincendo. Oggi a Roma ci sono due impianti di Tmb (trattamento meccanico biologico dei rifiuti) di proprietà pubblica.
Ama li gestisce poco e male. Inoltre sono in zone urbanizzate, Rocca Cencia e Salario. Con il soccorso industriale di Suez e Caltagirone (ben felici di aumentare la potenza dei propri impianti), il M5S potrebbe chiuderli e rivendicare la decisione con i comitati locali del no, senza lasciare l’immondizia per strada.
E un patto di sistema può essere utile non solo a sopravvivere nella Capitale, ma anche ad accreditarsi con interlocutori dell’establishment in chiave nazionale.
Jacopo Iacoboni, Giuseppe Salvaggiulo
(da “La Stampa“)
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