GLI SPRECHI IN TEMPO DI CRISI: NOMINE PADANE E CAMPANE
DALLA CONSULENZA DI 240.000 EURO ALL’AMICO DI TOSI ALLA PROJECT MANAGER DEL CENTRO OSPEDALIERO DA 400.000 EURO NEL SALERNITANO… NON CAMBIA MAI NULLA: PIU’ CLIENTELE, PIU’ VOTI
Se avessero vergogna si fermerebbero. Ma non hanno vergogna. 
Se avessero timore di concludere anticipatamente e ingloriosamente la carriera politica, si fermerebbero. Ma dov’è la paura, qual è il timore?
Più clientele e più voti, più sprechi e più voti.
Immersi in una crisi economica senza precedenti una moltiutudine di facce di bronzo, di volti bugiardi e irresponsabili, comunica che è tempo di tirare la cinghia.
Iniziando dal buco nero del bilancio: la salute pubblica.
Come sempre terreno fertile di un sistema immarcescibile è la sanità .
Bisogna tirare la cinghia e prima cosa, allora: accorpare gli ospedali. Sono troppi e costano troppo. Togliere corsie e letti, rianimatori e chirurghi. Accorpare.
Al sud chiudono gli ospedali dei territori più derelitti, poveri e lontani dai centri abitati.
E’ un costo che non possiamo permetterci, l’avete capito o no?
Per farcelo capire meglio il governo regionale della Campania ha delegato la nefrologa Sara Caropreso a project manager per la realizzazione del presidio ospedaliero della Valle del Sele, nel salernitano.
Via l’ospedale di Battipaglia, via quello di Eboli, via quello di Roccadaspide, via quello di Oliveto Citra, tutti in provincia di Salerno.
Uno solo, bello, a pianta larga e finalmente moderno, per tutti e quattro.
Uno di quelli dall’architettura innovativa, dal design di Renzo Piano.
Come dice la legge, come vuole la legge.
Realizzato in prossimità dello svincolo autostradale, in questo caso di Eboli.
Come dice la legge, come vuole la legge.
E quanto costerà questo nuovo ospedale? Solo 400 milioni di euro.
La signora Caropreso, project manager, alla angosciata collega del Corriere del Mezzogiorno che al suono di tanti milioni di euro quasi sviene e chiede se per caso non abbia sbagliato a contare i milioni, quattrocento o quaranta?, e se non sia uno spreco questa montagna di soldi, risponde: “No, a conti fatti risparmiamo 50 milioni di euro all’anno”.
Magnifico, e come si risparmiano tanti soldi?
“Gli ospedali vanno costruiti nei pressi degli svincoli autostradali”.
E qui alla brava intervistatrice viene il capogiro.
Un ospedale a pianta larga, e proprio allo svincolo autostradale di Battipaglia, sette chilometri più a nord, esiste già .
Potrebbe essere ampliato, ristrutturato. Basterebbero pochi spiccioli rispetto alle centinaia di milioni che la manager della sanità si accinge a spendere.
La manager offre una risposta da conservare in bacheca: “Faccia domande più coerenti”.
In Italia non c’è resa del conto.
E bisognerebbe invece chiedere conto a chi l’ha nominata.
Chi ha nominato la signora Caropreso?
Il presidente della giunta regionale, Stefano Caldoro, sa qualcosa?
E’ forse stata nominata perchè amica dell’onorevole Edomondo Cirielli? E chi è costui? Ex carabiniere poi attratto dalla politica.
Prima con Fini, ora contro Fini e con Berlusconi.
Deputato, presidente della commissione Difesa e presidente della provincia di Salerno. Tre poltrone in un solo corpo.
Così lo Stato risparmia le indennità .
Amicizie non sempre all’altezza ma sguardo meridionale e federalista: chiede, e forse otterrà , oltre che le sue amicizie vengano premiate in ruoli pubblici di primo piano, anche, pensate un po’, che la sua provincia, Salerno, si stacchi da Napoli e dalla Campania e divenga regione autonoma, e prenda il nome di Principato di Citra.
Non è una barzelletta, è la verità .
Sono quelli del nord però a indicare la retta via.
Tra di essi il sindaco di Verona vanta un’ottima esperienza amministrativa. E’ stato assessore regionale alla sanità del Veneto.
E qui si vede che la corsia d’ospedale è l’ultimo luogo dove resistono, anche oltre il Po, le sezioni di partito. Anche a Verona.
La sanità veneta soffre di gravi disturbi e una acuta crisi economica.
Alti costi, alti indebitamenti, offerta ridondante.
I padani sanno far di conto al pari dei loro colleghi del sud.
E per agevolare un immediato, risolutivo rientro nei limiti della spesa, hanno voluto che il segretario generale della Sanità veneta, il super burocrate Domenico Mantoan, godesse del contributo di un vero super consulente.
E visto, così reca il decreto di nomina, che non era possibile “avvalersi, con risultati ottimali, del personale regionale e di quello dello Stato”, retribuiti a norma di legge ma chiaramente incapaci. E visto anche che il super consulente doveva essere davvero super, caratteristica irrintracciabile tra gli otto dirigenti, i 23 direttori generali e i 24 direttori amministrativi delle locali Asl, è stato chiamato alla funzione il settantenne Michele Romano.
Per due anni e alla modica cifra di 240 mila euro il Romano, nonnetto della salute veneta, veterano dei conti Asl molto amico del dottor Tosi, sindaco leghista di Verona, e quindi — per proprietà transitiva — del governatore del Veneto (leghista) Luca Zaia, procederà ad elargire consigli, piani e programmi di rientro.
Oltre a un ottimo stipendio avrà tutta la comprensione e l’aiuto necessari.
Recita il decreto di nomina: “uffici, attrezzature e una segreteria dotata del numero idoneo di unità funzionali”.
Evviva la terza età !
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